我在印度开“网吧”

时间:2019-11-12 来源:www.benshanmedia.net

我们不想与网吧竞争,而是依靠场馆来构建我们自己的电子商务生态。 10月初,在班加罗尔英迪拉加区主干道左侧的一家商店里,志翔网“

|微信公众号(身份证:通行群)|罗莉瑶”的作者悄悄地挂着“摇滚猴神”的牌子。"

‘猴神’戴着墨镜,嘴巴朝上。它还体现了自信、勇气和无畏,这并不完全是中文名汉尼莎猴神哈奴曼和象神甘尼莎的组合。

抛开这些印度元素,这家商店的音响设备、键盘、鼠标和主机都是“中国制造” 在猴神和象神的祝福下,斯蒂温开设了班加罗尔第一家像样的“网吧”,这是印度第一家专业水平的电子竞赛大厅。他是汉努沙的合伙人之一

Stiven已经在国内电力竞争行业工作了五年。去年年底,他和其他三个合作伙伴访问了印度。 这个目标是为硬件行业设定的。 然而,他发现印度的电力竞争行业正在萌芽,市场机遇巨大。他决定从电力竞赛大厅开始,帮助印度人为电力竞赛创造一个生态环境。

经过半年的准备,第一家商店在班加罗尔开张了 第二个家的位置已经完成,今年就可以开业了。

第一家商店开业后,斯蒂尔文也来到了班加罗尔。 十多天的日程已经排满了。在去机场前几个小时,我还拜访了我的搭档。 他们正在争分夺秒地寻找印度下一个红色的电子竞技网。 他努力寻找文件空并接受了志翔的采访。以下是他自己的叙述

最初,我们想出口硬件,但我们在印度开了一个电子竞赛大厅。

2018年12月初,我们第一次访问印度,去了德里、班加罗尔和孟买。

同一行业有四个合伙人,其中一个是风险资本家。他以前去过印度市场。 当时,我们看中了印度的机遇,从1995年到2010年,我们感觉和中国一样充满活力。当然,文化确实不合适,而且差异很大。

当我们第一次到达时,我们还没有决定做什么,但是比赛的总方向已经决定了。 另外三个合作伙伴在国内电力竞争行业有丰富的经验,主要做硬件相关工作。 起初,我们认为印度的制造业不好,出路应该是出口具有竞争力的电气设备。

在去班加罗尔的路上,我们开始考虑电子竞争的软环境 我们发现印度缺乏对电子竞赛和高端电子竞赛场馆的认识。 同时,印度也是亚洲的一部分。电子竞赛已经进入亚运会。这场大火将很快覆盖整个地区。

印度已经有很多战斗队,但是他们对电力竞争的管理和意识远不如中国成熟。 这是我们看到的一个更大的机会,也是我们想在印度做的事情。

中国的电子竞争产业在2015年进入网吧时代,在2017年进入电子竞争时代。不能说它们都是最标准的电子竞赛。这种氛围将中国的电子竞争产业推向了高潮。原来,世界顶级球队和冠军都是韩国人。去年,王思聪的IG队赢得了冠军。然后,在2018年,电子竞赛再次进入亚运会。它在雅加达演出,中国赢得3金1铜。

这是一个巨大的变化 最初,在中国人的心中,大多数人仍然非常排斥电脑游戏。通过亚运会,再加上国内电子竞技明星、专业团队、电子竞技主播等行业的出现,玩电子竞技已经成为一种职业。 IG团队的估价现已达到50亿英镑 在全球范围内,俄罗斯首富也投资了1亿美元。 现在,电子竞赛俱乐部也将像篮球和足球一样专业化。

中国的职业联赛也非常成熟 在中国,电子竞争的载体是网吧。2018年,全国有14万家网吧,收入706亿元。 我们去年来印度调查,全国有600多家网吧,收入只有3亿元左右。 人口与中国相同,但电力竞争行业仍处于起步阶段。

但是我们想做的绝对不仅仅是在这里开一家网吧来收取网费。 我们将以体育场为载体,逐步吸引一些本土球员前来,打造我们自己的球队和电子竞技生态。

目标群体是印度大学生和工作了3到5年的年轻人,年龄在18到25岁之间 中国和印度的游戏玩家群体是一样的,他们都是年轻人,但是细分的群体没有中国大,因为在印度,电力竞争的土壤仍然很薄。

首先,对电子竞争的认知。在中国,父母对孩子玩游戏的反对正在逐渐消失。 甚至,一些家长接触电子竞赛,让他们的孩子走这条路成为主持人或玩家。我身边有很多这样的人。 但是这种生态在印度还不存在。

此外,印度有许多年轻人,但电力竞争资源短缺。 在中国,比赛场馆和运动员之间的关系超出了需求。在印度,需求超过供给。班加罗尔的人口约为1100万,相当于深圳的一半,但只有20家网吧,而深圳有8000多家网吧。 如果土壤非常成熟,它应该有45000个网吧。 因此,土壤仍然很薄,游戏客人的数量仍然相对较少。

班加罗尔是我们的第一个地点,钦奈和海德拉巴可能会被选为下一个地点。

班加罗尔是最佳选择。首先,这里有许多中国企业。我们不会觉得太奇怪。 ;其次,资讯科技也适合玩游戏,因为很多资讯科技人才更容易接受科技、电脑游戏等,不会觉得奇怪。

玩电子游戏,印度比中国贵。

这是我们的第一家旗舰店,第二个位置已经完成,就在大学旁边。 最初计划今年开五家店,但印度的效率确实限制了我们,我们可能只能开三家店。

公司于3月开始准备登陆,直到8月才完成注册。装修花了两个多月的时间。 此外,我们场馆的设备、软袋、桌椅和除显示器之外的所有硬件都是从中国进口的,在路上又耽搁了30天。 开始运作花了半年多的时间。在中国,同样大小的体育场可以在三个月内完工。

印度的假期越来越多,工人们可能工作得更仔细,效率是慢三班的两倍。例如,一个接线项目在中国需要两天,在这里需要一周。

在此期间,我们对印度的期望发生了变化 例如,企业管理文化、效率和执行力等。 最大的不同是,在中国我们可以按小时、按天工作,但在这里我必须按周工作,这不一定是我们所期望的。

此外,我们希望管理团队能像中国人一样高效和多功能,但在这里我们也发现只能使用特殊人员。 电力竞争在印度也是一种全新的商业形式。许多事情需要手工教授。只有当时间、地点和人完全融为一体,事情才能完成。

与我们合作的装饰公司应该被视为第一次承担如此庞大而专业的项目。这也是第一次做很多事情。中间有许多偏差,需要再次纠正。

现在,我们仍将把实施级别移交给当地人民 我们愿意为当地人,特别是女大学生提供更多的工作机会,因为我们的基本职位非常简单。只要我们热爱游戏并且努力工作,实际上就没有技术内容。

现在这家店的经理过去在凯悦酒店工作 当地雇员也能帮助我们更好地适应当地文化。 例如,中国刺激互联网接入的许多政策在这里并不适用。例如,当网吧开放时,他们会做一些活动,比如100元收费100元。然而,在印度,我们发现他们喜欢你按小时清楚地标出价格。

起初进展缓慢,主要是因为环境不熟悉。 我们也在恢复交易,慢慢探索和试验。现在我们觉得我们应该适应当地的文化,学习国内的管理方法。 我们想要的是利用印度的时间来解决印度的问题。毕竟,文化是不同的。

场馆硬件从中国进口。首先,我们需要创造最高端的电子竞赛体验,就像椅子是专业级别的。其次,印度的成本很高。我们在国内购买,加上200,000英镑的海运,这比当地产品便宜,因为印度的税收非常高。

该店是第一家面积超过600平方米、拥有90台电脑的旗舰店。 此外空已划拨近200平方米用于制作咖啡区,提供咖啡和小吃,总投资约400万元。 其他商店,我们也将设立一个团队板,但面积会更小,大约200平方米,大约40或50台机器

就选址而言,后面的商店也会更便宜。从选址到装修需要两个月的时间。在早期阶段,我们花了很多时间探索和计算第一家商店。

我们对印度充满信心,并将继续投资 中国的网吧已经进入供过于求的时期,消费者数量正在迅速下降,但印度的高端场所仍然稀缺。 此外,印度有许多年轻人,只要他们受到一点点培养,他们就能培养对游戏的兴趣。

此外,中国的单价没有印度高 在印度,我们可以把它定为每小时10元,在中国通常是4元,100元我们必须给100元。 印度的消费结构决定了电力竞争中的人是富裕而无所事事的年轻人。

印度有大量的年轻人,这决定了电力竞争的巨大市场。 例如,腾讯在印度的手游PUBG现已达到近1亿用户,电子竞赛的观众群也将达到1亿级。

与手游相比,结束游会让人感觉更刺激,手游更零碎,但电脑屏幕可以容纳整个人在里面,更有身临其境的感觉,其用户水平可以与手游媲美。

从头开始,在印度建立一个电子种族生态系统

我们知道我们的客户群在哪里 其次,为了更准确地接触到客户,我们还与一些高校联系,并希望与高校共同开展一些校园活动,如大学竞赛,以便更准确地接触到我们的人群。此外,我们还计划在每所学校找一到两名校园大使来提高认识。

在此基础上,我们可以通过使用印度流行的游戏,如英雄联盟,组织比赛并找到自己团队的成员。

在营销中,我们结合在线和离线来寻找电子竞争的社区 在网上,我们已经在脸书和推特上建立了账户,来创造话题和讲述电子竞赛的故事。离线时,我们还将开展一些团队建设和竞争活动来接触我们的客户。

开幕式的第一个周末,我们举办了一场Dota2比赛。我们提前三四天开始宣传,20多人参加了比赛。 从这里,我们可以看到印度年轻人对游戏的热爱和父母陪伴他们的孩子。 我们觉得他们仍然很有兴趣为他们提供另一种娱乐方式。

印度的娱乐模式相对简单。人们不得不排队去电影院看电影。他们需要一个合法释放和履行的环境。 我们按照国际比赛的标准在体育场内设置了3×3拼接屏幕,还有一个电子比赛台,将来可以现场直播。

我们需要做的是一个专业的电子竞赛大厅,它可以给玩家最好的体验,同时给他一个表演的舞台。 我们不是在和所谓的网吧竞争生意。我们可以增加这个行业的流量,吸引更多的人进来,并为这些玩家提供一条职业道路。

我们想做的是通过试镜建立我们自己的团队,并根据场地建立我们自己的电子竞赛品牌。 目前,印度电力竞争的专业化刚刚开始。我们希望韩剧运动将为印度年轻人提供另一种形式的娱乐。这是我们的最终目标。在这个过程中,我们将训练我们自己的团队,建立我们的网络和注册球员。我们将每月或每季度举行系统的比赛,包括联赛、赛季、大学比赛等。

此外,去年中国有31所大学和中专设立了电子竞赛专业,其中包括已设立学士学位的中国传媒大学。 我们正在与这些学校对接,可以做一些交流项目来吸引印度的电子运动爱好者,促进电子运动教育。

目前,印度的一些公司有自己的俱乐部,这些俱乐部更多的是由球员自己组织的。草根球员正在疯狂成长,但已经有100多支球队了。 我们还在与腾讯讨论组建一个团队,并利用比赛场地进行常规比赛。 腾讯此前的事件并不具有规律性。 还有直播平台等。在印度,我们也可以合作。

此外,我们还将吸引一些玩家通过合作伙伴寻找玩家。只要他们对游戏和电子竞赛感兴趣,对这件事有更深的理解,对未来有计划和认知,我们愿意接受他们,我会一起做更多的事情。

我们能看到的是一个拥有巨大潜在人群的十亿美元的市场。 ,我们也希望能与上游游戏开发商合作,如暴雪和腾讯,它们都需要第三方来登陆和推广游戏。

来源:志祥网

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